新年伊始，万象更新。2026年1月8日下午，东力化工主管以上管理人员会议在公司四楼会议室顺利召开。此次会议核心议题为宣布新的工作职责与人员分工，旨在进一步优化公司管理架构、明晰管理权责、提升运营效率，为公司后续高质量发展筑牢组织基础。公司领导班子成员及各部门中层管理人员悉数参会。会议由公司党支部书记王保俊主持。

会议严格按照既定议程有序推进。首先，王保俊详细宣读了新的工作职责和人员分工方案。方案基于公司战略发展规划，结合各部门业务实际与管理人员专业特长，对原有职责体系进行了优化调整，梳理了各岗位的核心职责、工作标准及协同要求，确保各项工作任务能够精准落地、责任到人，为后续工作的高效开展提供了清晰指引。

明确职责和分工的同志纷纷表态，将不负公司重托与期望，尽快熟悉新岗位、进入新角色，以谦逊学习的态度、求真务实的作风投入到新的工作中，主动担当作为，积极履职尽责，与团队成员携手共进，推动分管工作再上新台阶。老同志们深情回顾了在原岗位的工作历程，感谢公司给予的培养与信任，以及同事们长期以来的支持与配合，并表示将在新的工作岗位上继续发光发热，为公司发展贡献力量。发言中，大家均表达了对公司未来发展的坚定信心。

最后，董事长张红军对此次工作职责与人员分工调整的重要意义进行了强调，指出合理的人员配置与清晰的职责分工是提升公司核心竞争力的关键，希望全体中层管理人员充分认识此次调整的必要性和紧迫性。同时，对全体参会人员提出了明确要求：一是要迅速统一思想，切实领会分工调整的精神实质，积极适应新的工作安排；二是要强化责任担当，立足新职责、新定位，扎实推进各项工作；三是要加强协同配合，树立全局意识，形成工作合力，确保公司各项决策部署落到实处。

此次会议的召开，进一步理顺了公司管理体系，明确了发展方向和工作重点，凝聚了团队力量。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，以更加饱满的热情、更加务实的举措投入到工作中，为推动公司持续健康发展贡献更大力量。