为精准掌握企业生产经营与研发创新实况，赋能企业高质量发展，2026年4月29日上午，产控集团党委书记、董事长张剑桥，党委副书记、副董事长、总经理成刚一行，深入森萱医药如东厂区开展专题调研。精华制药党委书记、董事长尹红宇，总经理成剑，森萱医药董事长吴玉祥、总经理袁拥军及经营班子全体成员陪同调研。

上午9时，调研组一行实地走访了质检中心、DSC控制室及多品种车间，细致察看生产流程、工艺管控与质量管理工作，全面了解森萱医药全流程质量管理体系建设、核心产品生产组织优化、能耗管控及关键工艺路线升级等进展情况。

在随后召开的调研座谈会上，森萱医药总经理袁拥军详细汇报了公司生产经营、市场开拓、研发投入等工作情况，系统分析了企业发展面临的机遇与挑战，全面总结了“十四五”期间的发展成效与不足，并阐述了“十五五”时期的战略规划。他表示，公司未来将聚焦“深耕革新原料药、扩大升级新材料、专业提升中间体、拓展宠物药及医美新赛道”的发展方向，同时直面高层次人才储备不足、研发投入与成果转化压力较大等现实挑战。

产控集团领导对森萱医药坚持“稳中有进、进中提质”所取得的工作成效给予充分肯定，为企业发展坚定了信心、指明了方向。产控集团党委副书记、副董事长、总经理成刚结合经济运行与企业发展工作实际，提出要在研发端做好谋篇布局，加大对领军人才的培养力度，在人工智能方面结合生产管理科学设定阶段性目标；要围绕重点项目建设，严守安全底线、严控经营风险，保障项目规范落地、如期见效。

产控集团党委书记、董事长张剑桥对下一阶段工作提出工作要求：

一是在战略方向上，要立足长远发展，树立“功成不必在我”的理念，练好内功，为企业可持续发展奠定坚实基础。

二是在产品研发上，要着力补齐短板，加快新产品布局，力争形成更多具有市场竞争力的研发成果，切实提升产品创新能力。

三是在资本运作上，要进一步提升上市公司形象，发挥好资本市场作用。

四是在队伍建设上，要加大培育力度，完善高层次人才引育全链条机制，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。

五是在体制机制上，要加强正向引导，体系化、制度化、合规化研究推进容错纠错和激励机制，充分激发广大员工干事创业热情。

会议要求，企业要持续强化创新驱动，完善“1+4+4”创新驱动体系，加快新产品研发与成果转化；要激活人才动能，深化人才“1+4”培养体系建设，持续夯实组织保障。

此次调研搭建了高效的沟通平台，进一步明确了森萱医药后续发展的重点方向。下一步，森萱医药将在产控集团、精华集团的坚强领导下，提高政治站位、强化责任担当，以坚定信心、务实作风、有力举措加快推进各项重点任务，全力确保年度目标圆满完成，为集团高质量发展贡献更大力量，奋力谱写森萱医药发展新篇章。