2026年8月4日至5日，南通产业控股集团党委副书记、副董事长、总经理成刚带队专项调研组前往保和堂（亳州）制药有限公司开展现场督导，南通产业控股集团党委委员、纪委书记、监察专员季亚军，安全总监、投资管理部部长陆建栋，审计监察部周冰静参与调研。精华制药集团党委副书记、总经理成剑陪同，企业经营班子全程陪同现场走访与座谈。

亳州作为全国中药材交易核心枢纽，亳州保和堂是集团落实劣势企业专项治理、大健康产业布局的关键载体。本次调研聚焦减亏成效、审计整改、扭亏方案落地、中长期发展四大重点，通过车间走访、现场核查、专题座谈相结合的方式，全面摸清企业经营实情，梳理行业下行、历史债务、合作运营等突出难题，精准给出转型纾困路径。

调研组先后实地察看饮片车间、趁鲜加工车间、原料成品仓储及 GAP 道地药材种植展示区。座谈会上，亳州保和堂董事长杨小军全面复盘企业发展历程，详细介绍了股权变更过程，不同发展时期的运营模式。总经理彭瑞潭汇报经营实绩： 2026年1—7月经营业绩明显改善；对审计事项逐项汇报整改进展，并汇报“十五五”全产业链发展规划。

听取汇报后，南通产业控股集团各条线领导结合分管领域逐一点评部署工作。审计监察部周冰静要求完善合作业务全流程管控，建立常态化风险排查机制；投资管理部陆建栋肯定企业攻坚成果，提出要拉高发展站位、抓实精细化管理，集团优化外派人员激励保障；纪委书记季亚军强调审计整改要长效推进，企业全体人员对标国企干部纪律标准，将廉洁合规嵌入全业务链条，守牢国资安全底线。

成刚总经理作总结讲话，充分肯定企业化解历史包袱、经营持续改善的阶段性成效，并提出六项工作要求：一是深化三地产业协同，联动精华本部、陇西保和堂资源，压实年度经营责任；二是抓实精细化管理，依托营收、库存、应收等数据科学统筹经营；三是推进产线智能化改造，以工艺升级降本提质；四是落实全员营销，稳固医院渠道、拓展制剂客户；五是聚力大健康新品研发，打造全新利润增长点；六是建立审计整改长效机制，吸取历史教训，严防新增各类经营风险。

调研会后，精华制药集团总经理成剑第一时间组织亳州保和堂经营班子召开专题落实会，拆解调研部署任务，细化责任分工，推动各项督导要求快速落地。下一步，企业将对照调研要求，紧盯年度经营目标，稳步拓展市场、盘活资产、防范风险，以经营班子实干担当破局突围，以扎实经营成效助推集团中医药板块高质量发展。