为深入了解企业生产经营实际情况，助推企业高质量发展，9月3日下午，南通产控集团党委书记、董事长吴志华，党委副书记、副董事长、总经理成刚，办公室主任、法律事务部部长缪陈一行莅临精华制药开展实地调研。调研组先后前往制剂生产分公司提取车间、王氏保赤丸车间进行现场考察，精华制药集团党委书记、董事长尹红宇，党委副书记、总经理成剑、生产分公司总经理沈燕娟陪同调研。

随后，座谈会在生产公司二楼会议室召开，出席会议的有产控集团调研组及精华制药部分经营层领导。会议伊始，成剑围绕精华制药“十四五”工作成果、2026年重点工作进展、下半年工作计划及“十五五”规划展望作专题工作汇报。精华制药集团总工程师、研究院院长周云中，精华制药副董事长、森萱医药董事长吴玉祥，精华制药集团纪委书记钱卫峰围绕细分板块工作作专题补充，全方位展现企业各板块发展实效。

紧接着，尹红宇就精华制药的经营发展道路提出了五点“新”意：一是新板块的培育，从“双轮驱动”转向“三驾马车”的大健康新板块中，陇西和亳州两个保和堂以资源为抓手，季德胜蛇药以品牌为抓手，未来将形成大健康板块新的增长点；二是新产品的开发，通过常态化召开季度研发专题会议，研发人员围绕项目推进认真交流思路举措，高效推动新产品项目落地攻坚；三是新基地的建设，在行业加速发展的当下，既要保证硬件设施与合规安全的与时俱进，也要将GMP合规作为一个刚性需求来要求企业，用高标准引导企业高质量发展；四是新标的的运作，既要总结借鉴成功的实践经验，也要复盘汲取失败的教训，以规避各类经营风险；五是新队伍的建设，聚焦营销、管理、生产技术三支队伍建设，推动各条线人员与时俱进、勤学精进，为精华制药行稳致远、打造百年老店筑牢人才支撑。尹红宇强调，医药行业受政策的影响较大，精华制药将持续聚焦主业，锤炼内功，明晰发展定位，于行业变局之中找准破局突围的关键支点。

听取汇报后，成刚对精华制药下一步工作提出三点期望：一是要锚定企业战略定位，推动“三驾马车”协同均衡发展，深耕做实药食同源业务板块，充分挖掘中医药大健康产业潜力；二是要聚力科技创新，坚持务实导向推进创新工作，建强专业化创新人才队伍，完善健全创新激励体制机制，树立“求精不求多”的创新理念，切实把创新成果转化为企业发展的现实竞争力；三是要持续更新营销理念、做到与时俱进，严守经营合规底线，主动顺应自媒体传播新形势，拓宽营销思路、积极探索多元宣传营销路径，大胆开展新模式、新渠道实践尝试，不断提升品牌影响力与市场开拓能力。

吴志华作总结讲话。首先，他充分肯定了精华集团“十四五”以来取得的工作成效。一是在战略上做到了聚焦主业，保持了发展的定力；二是营销体制改革有效果；三是智改数转有意识；四是研发投入有成效；五是党建工作有特色。

吴志华表示，产控集团作为精华制药的大股东，要切实履行服务与管理职责，坚持对企业正常的生产经营活动不干涉，企业有困难时及时协调解决，严格规范“三重一大”事项报批程序，实现内审监督全覆盖。同时，吴志华高度认同精华制药集团“十五五”的战略愿景和目标，对精华制药集团提出的打造百年企业目标给予了充分肯定，他强调精华制药要按照建厂七十周年、打造百年老店这些重要的时间节点细化工作方案，制定工作计划表，狠抓落实。

在企业管理方面，吴志华提出五点工作要求：坚持市场化深耕，规范化管理，优质化服务，数智化提升，抓牢党建促发展。在营销上要狠抓国内国际两个方面，研发上要加大投入，发挥企业的主体作用，新产品的开发要加快进度，统筹保障合理产能，加快新基地论证与建设步伐，强化资本市场的并购，坚守合规底线，抓实生产安全、药品安全、舆情安全。

下一步，精华制药将始终以高标准严格自我要求，深耕高质量发展主线，锐意进取、笃行实干，在建厂70周年的重要节点上交出一份优异的答卷，彰显国有企业的责任担当与崭新风貌。